拟需要投入建设工人一万五千人左右”。
李学武认真汇报道：“除现有东风建筑负责调配的两千多人外，地方建设单位提供了一部分工程建设力量，预计还需要有八千人到一万人左右的缺口”。
“这么多？！”
李怀德放在桌上的手微微一抖，随即攥了攥拳头，犹豫了一下便坚定地说道：“那这八千人就从现有的服务处、后勤处等机关部门，以及一线生产劳动车间分批次调配”。
“明年不是要有两万人结束培训顶岗嘛！正好按批次顶上去！”
他也是下了狠心，点了点谷维洁道：“争取年底前实现一万一千人的淘汰人次目标！”
这老李不是要疯吧！
八千人的骂都够他一呛了，这还要加杠呢！
谷维洁心里打鼓，看看李怀德，看看李学武，摸不准两人在打什么算盘。
这不会是绕噔她呢吧，别回头整来整去是她这个看热闹的背了锅！
不行，这件事得搞清楚了！
谷维洁心里盘算着，刚刚她也讲道了，轧钢厂原有职工一万五千人，添了三千人汽车制造专业技术工人，又添了两千五百人的造船专业技术工人。
明年要再添三千五百人兼并过来的汽车制造工人，这就是多少了？
这一部分职工和后勤服务人员再增添一万七的生力军，总体甩掉一万一的劳动建设力量。
要是按现有职工数量计算淘汰比，那就是40.7%的淘汰率。
要是按总体职工基数计算淘汰比，那也得是29.7%的淘汰率。
也就是说，即便将临时工、服务队、后勤队等等不具备实际生产力的人员作为调配主力。
那明年年底所有项目实现生产时，将会有百分之三十至百分之四十的人参与道工程建设中去。
从正面来看，这一建议一定程度上大大地缓解了工厂的投建压力，更减少了目前她最为担心的人力资源浪费问题。
尤其是技术大比武，岗位大调整的活动一展开，一定会刺激到现有职工的学习和工作热情。
原本存在于生产车间和服务部门的人员臃肿问题将彻底被解决。
特别是李怀德所提到的人事真空，以及制造岗位竞争压力的目的，是符合当前轧钢厂在集团化目标进程中敢作为，勇作为政策的。
但是！
谷维洁太清楚这里面所代表的正治风险了，相信李学武和李怀德不会看不到。
“李主任，技能大比武可以，分配次可以，减少服务后勤岗也可以”
她认真提醒道：“但这么大规模的岗位调动和调整，您要注意这八千人，这一万一千人的思想波动啊”。
“学武同志在上周就这个问题给我提了几点建议”
李怀德翻看着面前的文件，讲道：“劳动岗位征调工作的前提必须是正确的宣传导向和正治思想教育”。
“首先要强调奉献精神，为了
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